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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理(一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升mllǐ)人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董(dǒng一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升ml)事(shì)会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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